Brandformance: как делить бюджет между продажами сегодня и брендом на завтра

Brandformance: як ділити бюджет

Большинство малых компаний вкладывают в рекламу по принципу «что быстрее окупится». Деньги идут в поисковую рекламу и ретаргетинг, потому что там результат виден уже завтра. Логика понятна — но именно она со временем загоняет бизнес в тупик.

Почему сплошной перформанс — это ловушка

Перформанс-реклама не создаёт спрос, а собирает уже существующий — тех, кто и так ищет решение. Когда вы исчерпываете эту ограниченную аудиторию, каждый следующий клиент обходится дороже: ставки на аукционе растут, рентабельность расходов на рекламу (ROAS) падает, а вы бесконечно меняете креативы без отдачи. Это явление называют «потолком перформанса».

По исследованию WARC «The Multiplier Effect» чрезмерная ставка только на перформанс снижает общую отдачу от рекламы на 20–50%. Бизнес переплачивает за ту же узкую аудиторию, не имея ничего, что выделяло бы его среди конкурентов.

Бренд как мультипликатор, а не расходы на логотип

Главный вывод того же исследования: бренд и перформанс работают не по формуле «бренд + перформанс», а «бренд × перформанс». Сильный бренд делает каждую перформанс-кампанию эффективнее. Компании, перешедшие от чистого перформанса к смешанному подходу, зафиксировали медианный рост отдачи (ROI) на 90%.

Есть и наглядное объяснение. Analytic Partners выяснили, что около 30% кликов в платном поиске на самом деле вызваны другой, брендовой активностью: человек увидел вас где-то ещё, а потом ввёл запрос. Атрибуция по последнему клику этого не видит и недооценивает бренд. Ключевое условие: чтобы мультипликатор работал, на построение бренда должно идти не менее 30% маркетингового бюджета.

Сколько выделять: адаптивная модель для малого бизнеса

Классическое правило Леса Бине и Питера Филда — 60% на бренд, 40% на продажи. Но это ориентир для зрелых компаний, а не догма для всех. Малому бизнесу разумнее двигаться поэтапно:

На старте — около 80/20 в пользу перформанса: сначала нужно доказать жизнеспособность модели и сгенерировать денежный поток.
При стабильном доходе — около 70/30: пора снижать будущую стоимость привлечения через контент, органические соцсети и PR.
На масштабировании, когда упираетесь в «потолок», — движение к 50/50 или 60/40, плавно в течение 6–18 месяцев.

Хорошая новость для небольших игроков: чтобы расти, малому бренду достаточно вкладывать чуть больше среднего по категории уровня. По данным Бине и Филда, каждые 10 пунктов «избыточной доли голоса» (когда вас слышно громче вашей доли рынка) дают около 0,5% прироста доли рынка в год.

Как измерить бренд без бюджета на исследования

Главный барьер для МСБ — кажется, что эффект бренда измерить невозможно. На самом деле есть простые и бесплатные инструменты.

Перший — доля поиска (Share of Search): соотношение брендовых запитий о вас к запросам о конкурентах. Её видно в Google Trends, и она часто опережает изменение доли рынка на месяцы вперёд. Второй — один вопрос на странице благодарности после покупки: «Откуда вы о нас узнали?». Ответы самих клиентов точнее автоматической атрибуции и показывают каналы, которые формируют интерес, но невидимы в отчётах. Третий ориентир — рост прямого трафика: когда люди приходят по названию компании, а не из объявления, бренд работает.

Почему во время кризиса бренд режут первым — и почему это ошибка

Инстинкт во время спада — урезать всё, что не даёт мгновенного результата, то есть бренд. Исторически это проигрышная стратегия: несмотря на войну, рекламный рынок Украины в 2025 году вырос на 12–13%, до 33,4 млрд грн, и больше всего выиграли те, кто не исчезал из поля зрения.

Показательный пример — Airbnb. Во время пандемии компания почти обнулила перформанс-бюджет, а трафик почти не упал: бренд уже был сильным. Сегодня около 90% её посетителей приходят напрямую, без оплаченной рекламы. Перформанс — это лазер: точно, но узко. Бренд — это свет, наполняющий всю комнату.

Вывод

Brandformance — это не выбор между брендом и продажами, а их осознанная пропорция, которая меняется вместе с бизнесом. Для малой компании главное — не сливать весь бюджет в мгновенную окупаемость, но и не оставлять бренд совсем без внимания. Сбалансировать эти два горизонта в рамках единого медиапланирования, где брендовые и перформанс-каналы усиливают друг друга, — отдельная системная работа, и именно вокруг неё построено направление рекламы в интернете от MAS Agency.

Источники: WARC «The Multiplier Effect» (2025); Лес Бине и Питер Филд, данные IPA; Analytic Partners (ROI Genome); Всеукраинская рекламная коалиция (итоги 2025); финансовые отчёты Airbnb за 2022 год.

КЕЙСЫ

01 / 15
Facebook БФ
«Разом для
України»
Просування в соцмережах
Просування в соцмережах
Нова
стратегія
Києва
Політична підтримка
в Інтернеті
Google-реклама
Сайт Діти ми
встигнемо
Розробка сайтів
Instagram
«Новопечерські
раки»
Просування в соцмережах
Просування в соцмережах
Facebook
Андрія
Одарченка
Політична підтримка
в Інтернеті
Політична підтримка в Інтернеті
Instagram
«RINNOVO»
Просування в соцмережах
Просування в соцмережах
wellcrypto
Google Search
Google Search
парк
осокорки
Google Search
Google Search
діти ми
встигнемо
Google Search
Google Search
Сайт Парк
Осокорки
Розробка сайтів
Розробка сайтів
Сайт
Wellcrypto
Розробка сайтів
Розробка сайтів
Сайт
Владислави
Молчанової
Розробка сайтів
Розробка сайтів
rinnovo
Google Search
Google Search