Виталий Свичинский

Советник • Fractional COO • Консультант по операционному управлению

Помогает организациям выстраивать операционные системы, которые выдерживают кризис и рост — от логистики до compliance. Работает с международными фондами и НПО, государственными структурами и донорами, а также с компаниями, которым необходимо упорядочить операционную функцию — в форматах проектного консалтинга, advisory и временной роли операционного директора.

Более 15 лет управляет сложными операциями на стыке государственного управления, международного гуманитарного сектора и частного бизнеса. Сильная сторона — входить в среду, где процессы не масштабируются, не проходят аудит или держатся исключительно на людях, и превращать её в устойчивую и аудируемую систему.

В 2022–2026 годах работал в международном фонде Razom for Ukraine — сначала руководителем программы «Здоровье», затем операционным директором (COO). Отвечал за гуманитарные программы общим объемом около 150 млн долларов США и координировал команды в Киеве, Львове, Нью-Йорке и Вашингтоне. Преобразовал кризисные активности первых месяцев полномасштабной войны в стандартизированную операционную модель с BPMN-картами процессов, SOP и системой риск-менеджмента, прошедшую донорские и аудиторские проверки.

До гуманитарного сектора шесть лет работал в системе государственного управления: заместитель председателя Одесской областной государственной администрации, глава Савранской РГА, руководитель управления социальной защиты Лиманской РГА. До государственной службы основал и руководил туристической компанией XO.ua.

Что предлагает клиентам:

• Запуск и трансформация операционной функции. Построение операций с нуля или реструктуризация существующих — там, где процессы не масштабируются, не проходят аудит или держатся исключительно на людях.

• Стабилизация в условиях кризиса и неопределённости. Логистика, закупки и программная деятельность, когда необходимо одновременно действовать и выстраивать систему — без возможности делать это последовательно.

• Стандартизация процессов и compliance. BPMN-моделирование, SOP, построение внутреннего контроля и подготовка к проверкам международных доноров и аудиторов.

• Управление сложными программами и межсекторальная координация. Распределённые команды, взаимодействие с донорами, центральной и местной властью, региональными администрациями и отраслевыми институтами.

PhD в области государственного управления. Постоянно обновляет профессиональную подготовку, включая направление AI для операционного управления и проектного менеджмента (Украинская школа государственного управления). Рабочие языки — украинский и английский.