Brandformance: як ділити бюджет між продажами сьогодні та брендом на завтра

Brandformance: як ділити бюджет

Більшість малих компаній вкладають у рекламу за принципом «що швидше окупиться». Гроші йдуть у пошукову рекламу й ретаргетинг, бо там результат видно вже завтра. Логіка зрозуміла — але саме вона з часом заганяє бізнес у глухий кут.

Чому суцільний перформанс — це пастка

Перформанс-реклама не створює попит, а збирає вже наявний — тих, хто й так шукає рішення. Коли ви вичерпуєте цю обмежену аудиторію, кожен наступний клієнт коштує дорожче: ставки на аукціоні зростають, рентабельність витрат на рекламу (ROAS) падає, а ви безкінечно міняєте креативи без віддачі. Це явище називають «стелею перформансу».

За дослідженням WARC «The Multiplier Effect» надмірна ставка лише на перформанс знижує загальну віддачу від реклами на 20–50%. Бізнес переплачує за ту саму вузьку аудиторію, не маючи нічого, що вирізняло б його серед конкурентів.

Бренд як мультиплікатор, а не витрати на логотип

Головний висновок того ж дослідження: бренд і перформанс працюють не за формулою «бренд + перформанс», а «бренд × перформанс». Сильний бренд робить кожну перформанс-кампанію ефективнішою. Компанії, які перейшли від суто перформансу до змішаного підходу, зафіксували медіанне зростання віддачі (ROI) на 90%.

Є й наочне пояснення. Analytic Partners виявили, що близько 30% кліків у платному пошуку насправді спричинені іншою, брендовою активністю: людина побачила вас деінде, а потім ввела запит. Атрибуція за останнім кліком цього не бачить і недооцінює бренд. Ключова умова: щоб мультиплікатор працював, на побудову бренду має йти щонайменше 30% маркетингового бюджету.

Скільки виділяти: адаптивна модель для малого бізнесу

Класичне правило Ле Біне та Пітера Філда — 60% на бренд, 40% на продажі. Але це орієнтир для зрілих компаній, а не догма для всіх. Малому бізнесу розумніше рухатися поетапно:

На старті — близько 80/20 на користь перформансу: спершу треба довести життєздатність моделі та згенерувати грошовий потік.
За стабільного доходу — близько 70/30: час знижувати майбутню вартість залучення через контент, органічні соцмережі та PR.
На масштабуванні, коли впираєтесь у «стелю», — рух до 50/50 чи 60/40, плавно протягом 6–18 місяців.

Хороша новина для невеликих гравців: щоб рости, малому бренду достатньо вкладати трохи більше за середній по категорії рівень. За даними Біне й Філда, кожні 10 пунктів «надлишкової частки голосу» (коли вас чути гучніше за вашу частку ринку) дають близько 0,5% приросту частки ринку на рік.

Як виміряти бренд без бюджету на дослідження

Найбільший бар'єр для МСБ — здається, що ефект бренду виміряти неможливо. Насправді є прості й безкоштовні інструменти.

Перший — частка пошуку (Share of Search): співвідношення брендових запитів про вас до запитів про конкурентів. Її видно в Google Trends, і вона часто випереджає зміну частки ринку на місяці вперед. Другий — одне запитання на сторінці подяки після покупки: «Звідки ви про нас дізналися?». Відповіді самих клієнтів точніші за автоматичну атрибуцію й показують канали, що формують інтерес, але невидимі у звітах. Третій орієнтир — зростання прямого трафіку: коли люди приходять за назвою компанії, а не з оголошення, бренд працює.

Чому під час кризи бренд ріжуть першим — і чому це помилка

Інстинкт під час спаду — урізати все, що не дає миттєвого результату, тобто бренд. Історично це програшна стратегія: попри війну, рекламний ринок України у 2025 році зріс на 12–13%, до 33,4 млрд грн, і найбільше виграли ті, хто не зникав з поля зору.

Показовий приклад — Airbnb. Під час пандемії компанія майже обнулила перформанс-бюджет, а трафік майже не впав: бренд уже був сильним. Сьогодні близько 90% її відвідувачів приходять напряму, без оплаченої реклами. Перформанс — це лазер: точно, але вузько. Бренд — це світло, що наповнює всю кімнату.

Висновок

Brandformance — це не вибір між брендом і продажами, а їх свідома пропорція, яка змінюється разом із бізнесом. Для малої компанії головне — не зливати весь бюджет у миттєву окупність, але й не лишати бренд зовсім без уваги. Збалансувати ці два горизонти в межах одного медіапланування, де брендові та перформанс-канали підсилюють одне одного, — окрема системна робота, і саме на ній побудований напрям реклами в інтернеті від MAS Agency.

Джерела: WARC «The Multiplier Effect» (2025); Лес Біне та Пітер Філд, дані IPA; Analytic Partners (ROI Genome); Всеукраїнська рекламна коаліція (підсумки 2025); фінансові звіти Airbnb за 2022 рік.

КЕЙСИ

01 / 15
Facebook БФ
«Разом для
України»
Просування в соцмережах
Просування в соцмережах
Нова
стратегія
Києва
Політична підтримка
в Інтернеті
Google-реклама
Сайт Діти ми
встигнемо
Розробка сайтів
Instagram
«Новопечерські
раки»
Просування в соцмережах
Просування в соцмережах
Facebook
Андрія
Одарченка
Політична підтримка
в Інтернеті
Політична підтримка в Інтернеті
Instagram
«RINNOVO»
Просування в соцмережах
Просування в соцмережах
wellcrypto
Google Search
Google Search
парк
осокорки
Google Search
Google Search
діти ми
встигнемо
Google Search
Google Search
Сайт Парк
Осокорки
Розробка сайтів
Розробка сайтів
Сайт
Wellcrypto
Розробка сайтів
Розробка сайтів
Сайт
Владислави
Молчанової
Розробка сайтів
Розробка сайтів
rinnovo
Google Search
Google Search